1月28日，集團(tuán)公司十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會(huì)第五次會(huì)議第一次全體大會(huì)在太鋼工人俱樂(lè)部召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了公司2015年工作，回顧了“十二五”取得的成績(jī)，提出了“十三五”發(fā)展思路，安排部署了2016年重點(diǎn)工作。會(huì)議要求全體干部職工要堅(jiān)定必勝信念，明確工作思路，全員盡責(zé)至善，堅(jiān)決扭虧為盈，全面提升新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力，譜寫(xiě)公司“十三五”發(fā)展新篇章，共筑百年太鋼夢(mèng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、高祥明、周宜洲、張志方、王新平、韓瑞平、王繼光、韓珍堂、彭存根、高建兵、王一德、謝力、楊貴龍，原公司領(lǐng)導(dǎo)商鈞、宋書(shū)信、吳曉程、梁承哲、陳春遠(yuǎn)、王福藝、魏忠全、張明遠(yuǎn)、王守恭、劉天義，以及集團(tuán)公司十七屆、不銹鋼股份公司二屆職代會(huì)第五次會(huì)議的正式代表、列席代表、特邀代表出席會(huì)議。省總工會(huì)副主席宋海兵，市總工會(huì)副主席樊小高應(yīng)邀參加會(huì)議。

本次會(huì)議集團(tuán)公司應(yīng)到代表590名，實(shí)到572名；不銹鋼股份公司應(yīng)到代表332名，實(shí)到326名，到會(huì)人數(shù)超過(guò)三分之二，符合開(kāi)會(huì)規(guī)定。

公司工會(huì)副主席孫慶鋒主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明作了題為《盡責(zé)至善，克難奮進(jìn)，萬(wàn)眾一心共筑百年太鋼夢(mèng)》的行政工作報(bào)告。報(bào)告分“2015年及‘十二五’工作回顧”“‘十三五’發(fā)展思路”和“2016年工作安排”三個(gè)部分。

高祥明指出，剛剛過(guò)去的2015年，是公司歷史上最為艱難的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，全公司廣大干部職工迎難而上，攻堅(jiān)克難，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局基本穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在：積極采取對(duì)策，有效抵御外部不利因素的沖擊，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行；持續(xù)推行市場(chǎng)化改革，變革經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方式，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體制變革，深化三項(xiàng)制度改革，內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成效顯著，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，工藝技術(shù)攻關(guān)效果明顯，產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)取得新成果，管理創(chuàng)新再獲殊榮；強(qiáng)化全面預(yù)算指標(biāo)的分解落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的降本增效，以系統(tǒng)價(jià)值最大化為目標(biāo)，推動(dòng)相關(guān)單元強(qiáng)化協(xié)同，降本增效貢獻(xiàn)突出；項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，一批重點(diǎn)工程竣工投運(yùn)，信息化建設(shè)取得新進(jìn)展；多元業(yè)務(wù)成長(zhǎng)良好，金融板塊業(yè)績(jī)穩(wěn)定提升，新材料事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破，貿(mào)易業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，醫(yī)療健康業(yè)務(wù)蓄勢(shì)待發(fā)，工程技術(shù)、房地產(chǎn)、信息與自動(dòng)化、酒店服務(wù)、水處理等產(chǎn)業(yè)外部市場(chǎng)得到多渠道擴(kuò)展；綠色發(fā)展上新水平，完善環(huán)保管理評(píng)價(jià)考核體系，建立環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)管控跟蹤分析月報(bào)機(jī)制，實(shí)施污染控制的常態(tài)化管理，節(jié)能減排指標(biāo)保持行業(yè)領(lǐng)先水平，一批重點(diǎn)環(huán)保和節(jié)能項(xiàng)目改造完成，節(jié)能效果明顯；和諧企業(yè)共建共享，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，職業(yè)衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)，實(shí)施員工心理援助計(jì)劃，多渠道推進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，傾力解決民生問(wèn)題，進(jìn)一步完善社會(huì)責(zé)任指標(biāo)和管理體系，公司再次獲評(píng)“中國(guó)工業(yè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”。

高祥明指出，“十二五”期間，太鋼人在市場(chǎng)劇變中書(shū)寫(xiě)了公司發(fā)展史上極不尋常的篇章。這五年，公司持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，硬實(shí)力得到提升。徹底淘汰落后，實(shí)施冷連軋等重點(diǎn)項(xiàng)目，技術(shù)裝備的大型化、智能化、高效化、清潔化進(jìn)一步提升，形成年產(chǎn)430萬(wàn)噸不銹鋼的能力和極具特色的戰(zhàn)略產(chǎn)品集群。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施鐵礦、鎳礦、鉻鐵、鈮礦、石灰石等一批項(xiàng)目，資源保障能力顯著提升。布局多元化產(chǎn)業(yè)，許多極具潛力的業(yè)務(wù)初具形態(tài)。加快綠色發(fā)展，成為中國(guó)鋼鐵企業(yè)綠色發(fā)展的標(biāo)桿和名片。這五年，公司不斷加強(qiáng)科學(xué)管理，軟實(shí)力同步增強(qiáng)。傳承歷史、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，全面總結(jié)和弘揚(yáng)八十年優(yōu)良傳統(tǒng)；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、以新制勝，技術(shù)創(chuàng)新能力行業(yè)領(lǐng)先；精益求精、追求卓越，太鋼不銹再獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，集團(tuán)公司榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)等榮譽(yù)；從嚴(yán)治黨、依法治企，弊革風(fēng)清的環(huán)境正在形成；以人為本、共創(chuàng)共享，職工素質(zhì)和生活質(zhì)量得到提高；堅(jiān)定信心、迎難而上，廣大干部職工在逆境歷練中收獲了彌足珍貴的精神財(cái)富。

高祥明強(qiáng)調(diào)，公司在“十二五”時(shí)期創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富為我們應(yīng)對(duì)更加艱難的形勢(shì)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，也應(yīng)看到，公司發(fā)展仍面臨諸多亟待破解的難題與瓶頸，需要我們認(rèn)真對(duì)待，加快解決。

高祥明指出，“十三五”時(shí)期是鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的窗口期，淘汰性競(jìng)爭(zhēng)的顯效期，也是太鋼扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期，實(shí)現(xiàn)百年太鋼夢(mèng)的關(guān)鍵期。全體干部職工一定要辯證認(rèn)識(shí)形勢(shì)，堅(jiān)定太鋼“四個(gè)自信”，改革創(chuàng)新，盡責(zé)至善，克難奮進(jìn)，牢牢把太鋼的命運(yùn)掌握在我們自己手中。

 

公司“十三五”時(shí)期的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，遵循“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹“五大發(fā)展”理念，按照省委十屆七次全會(huì)要求，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞公司“做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，以改革創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)r(jià)值經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，以依法治企為保障，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，打贏(yíng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)，全速構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)和國(guó)際一流的大型企業(yè)集團(tuán)，同心共筑“百年太鋼夢(mèng)”。

高祥明指出，“十三五”時(shí)期，公司要繼續(xù)堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，保持鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益顯著，資產(chǎn)保值增值；技術(shù)創(chuàng)新能力達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平；節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)保持行業(yè)領(lǐng)先水平；保障和改善職工生活品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共成長(zhǎng)。公司“十三五”時(shí)期的發(fā)展路徑是：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，由依靠項(xiàng)目建設(shè)和要素投入，向依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理和人才成長(zhǎng)，提高品種質(zhì)量效益和全要素生產(chǎn)率的精益運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，由注重鋼鐵主業(yè)發(fā)展，向既做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵核心主業(yè)又積極培育壯大多元產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型，形成主業(yè)特強(qiáng)、多元協(xié)同的發(fā)展格局；在科技創(chuàng)新上，由消化引進(jìn)技術(shù)集成創(chuàng)新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，向更多依靠原始發(fā)明創(chuàng)新，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型；在商業(yè)模式上，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、產(chǎn)融結(jié)合等方式向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的組織者延伸，加快由生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。推進(jìn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、服務(wù)用戶(hù)能力、投資運(yùn)營(yíng)能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、盡善盡美能力等六個(gè)方面的能力建設(shè)。

關(guān)于2016年工作安排，高祥明指出，2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是公司打贏(yíng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)百年太鋼夢(mèng)的攻堅(jiān)之年。新年伊始，李克強(qiáng)總理就到太鋼調(diào)研視察，勉勵(lì)我們發(fā)揚(yáng)千錘百煉不怕難的精神，用“不銹”智慧推動(dòng)公司在困難中實(shí)現(xiàn)浴火重生、重振雄風(fēng)?？偫淼囊暡?，給我們指明了方向，提振了信心，傳遞了希望，增添了無(wú)窮的力量。公司上下要按照總理的囑托，遵循“十三五”發(fā)展指導(dǎo)思想，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，樹(shù)立打殲滅戰(zhàn)的決心，勇于面對(duì)虧損陣痛的磨難，信心百倍、盡責(zé)至善地迎挑戰(zhàn)、攻難關(guān)、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，為“十三五”開(kāi)好局、起好步。

高祥明指出，2016年，要扎實(shí)做好以下方面的重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持深化改革，著力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力。全面深化改革，是公司脫困圖強(qiáng)的重要抓手。要以中央和省委省政府深化國(guó)有企業(yè)改革政策為指引，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制變革，改進(jìn)全員績(jī)效管理體系，深化勞動(dòng)用工、收入分配和干部人事制度改革，推進(jìn)混合所有制改革，積極推進(jìn)兼并重組轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化生活后勤管理改革。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力提升品種質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè)，大力優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，打造卓越品牌，推動(dòng)公司鋼鐵產(chǎn)品向高端化、特色化、盡善盡美方向發(fā)展，把公司打造成全球范圍具有卓越品牌效應(yīng)的特優(yōu)鋼企業(yè)。三是堅(jiān)持多元發(fā)展，著力擴(kuò)展生存發(fā)展新空間。加快新材料產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步提高金融投資產(chǎn)業(yè)盈利水平，做強(qiáng)做優(yōu)貿(mào)易業(yè)務(wù)，加快培育新的上市公司，提升其他多元業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力，構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)與鋼鐵主業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。四是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛，著力降本增效止損減虧。全面強(qiáng)化過(guò)緊日子、難日子的思想，強(qiáng)化全成本意識(shí)，既關(guān)注顯性成本，更重視隱性成本，扎實(shí)推進(jìn)全員全面全過(guò)程降本增效，堅(jiān)決完成降本增效目標(biāo)。五是堅(jiān)持依法治企，著力防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，打一場(chǎng)反直觀(guān)性、習(xí)慣性、重復(fù)性違章違制行為的殲滅戰(zhàn)，加大過(guò)程問(wèn)責(zé)力度，倒逼干部職工知責(zé)履責(zé)，共同打造平安太鋼；強(qiáng)化全員環(huán)保底線(xiàn)意識(shí)，按照更高更嚴(yán)的環(huán)保要求，加快實(shí)施環(huán)保管理整體提升工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市的和諧共生；嚴(yán)格防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。六是堅(jiān)持共創(chuàng)共享，暢通員工職業(yè)成長(zhǎng)通道，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)改善職工生活品質(zhì)，做好困難職工幫扶救助工作，著力保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

高祥明最后說(shuō)，好鋼要千錘百煉，好產(chǎn)能要優(yōu)勝劣汰。世界上從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，全靠我們自己。只要大家勇敢面對(duì)困難，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極作為，就一定能“浴火重生、重振雄風(fēng)”，推動(dòng)公司向著戰(zhàn)略目標(biāo)邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐！

太鋼不銹總經(jīng)理張志方作了題為《發(fā)揚(yáng)千錘百煉不怕難的精神，堅(jiān)決打贏(yíng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)》的書(shū)面工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2015年，國(guó)內(nèi)鋼材消費(fèi)量降幅大于粗鋼產(chǎn)量降幅，市場(chǎng)供大于求矛盾異常突出。面對(duì)史上最為嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。主要表現(xiàn)在，內(nèi)部管理變革成效顯現(xiàn)，品種質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，降本增效工作深入開(kāi)展，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提升，安全受控度與節(jié)能環(huán)保水平不斷提高，企業(yè)社會(huì)責(zé)任高水平履行。

報(bào)告提出，2016年，面對(duì)日益加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部職工要全面落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)省委十屆七次全會(huì)精神，圍繞建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)r(jià)值經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，以品種質(zhì)量為重點(diǎn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為方法，以依法治企為保障，傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，打贏(yíng)生存保衛(wèi)戰(zhàn)，全速構(gòu)建新常態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好以下工作：加大產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，提升產(chǎn)品盈利能力；推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)轉(zhuǎn)型，全力爭(zhēng)奪高附加值訂單；加快質(zhì)量改善步伐，不斷提升品牌影響力；著力加強(qiáng)采購(gòu)管理，擴(kuò)大成本比較優(yōu)勢(shì)；加大降本增效力度，有效應(yīng)對(duì)資金壓力；優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，提升整體運(yùn)行效率；提高基礎(chǔ)管理水平，增強(qiáng)管理創(chuàng)新能力；強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，全面提升安全管控水平；挖掘節(jié)能減排潛力，推動(dòng)綠色發(fā)展再升級(jí)；積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做最具責(zé)任感企業(yè)公民。

宋海兵代表省總工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀。他說(shuō)，太鋼過(guò)去一年取得的成績(jī)，是企業(yè)黨政團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干的結(jié)果，也是廣大職工辛勤勞動(dòng)、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。太鋼工會(huì)也圍繞企業(yè)發(fā)展做了大量工作，特別是有8項(xiàng)成果獲省“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果，兩個(gè)職工創(chuàng)新工作室獲省十大職工創(chuàng)新工作室稱(chēng)號(hào)，太鋼職工在全省、全國(guó)職工技能大賽中取得佳績(jī)，同時(shí)，太鋼工會(huì)在推進(jìn)民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活、精準(zhǔn)幫扶困難職工等方面，取得了卓有成效的成績(jī)，構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系，凝聚了正能量，走在了全省企業(yè)工會(huì)工作的前列，體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)工會(huì)的擔(dān)當(dāng)責(zé)任和積極作為。希望太鋼廣大職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信心，永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前列，在攻堅(jiān)克難、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。太鋼要進(jìn)一步踐行共享發(fā)展理念，合力保障職工合法權(quán)益，以維權(quán)促維穩(wěn)，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促社會(huì)穩(wěn)定。太鋼各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的工作原則，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，竭誠(chéng)履職，體現(xiàn)作為。相信，有太鋼黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有工會(huì)組織的積極作為，有廣大職工的勞動(dòng)奉獻(xiàn)，太鋼一定能夠戰(zhàn)勝困難，重振雄風(fēng)。

公司工會(huì)主席王繼光作了題為《堅(jiān)定信念，奮發(fā)有為，為共筑百年太鋼夢(mèng)建功立業(yè)》的書(shū)面工作報(bào)告。