11月23日，太鋼在技術(shù)中心會(huì)議室召開會(huì)議，深入貫徹落實(shí)山西省“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)及山西省國資委第三次學(xué)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想暨推進(jìn)“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作建設(shè)座談會(huì)精神，對(duì)推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高祥明作動(dòng)員講話。太鋼集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長(zhǎng)韓瑞平，黨委常委、紀(jì)委書記高鐵等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由韓瑞平主持。

高祥明在講話中強(qiáng)調(diào)，公司“三基建設(shè)”自去年五月份開展以來，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要我們采取措施，努力改進(jìn)。公司各級(jí)黨組織要強(qiáng)化主體意識(shí)，筑牢思想基礎(chǔ)。按照省委、省國資委黨委和公司黨委的要求，站在政治和全局高度，充分認(rèn)識(shí)“三基建設(shè)”的戰(zhàn)略意義，自覺把“三基建設(shè)”擺在更加突出的位置，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精細(xì)化理念為指導(dǎo)，以健全完善“四個(gè)管理體系”為抓手，以明職責(zé)、清底數(shù)、建制度、促落實(shí)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善頂層設(shè)計(jì)，親自調(diào)查研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)、解決問題，下功夫把“三基建設(shè)”不斷引向深入。

高祥明強(qiáng)調(diào)，要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)任務(wù)。各單位在推進(jìn)“三基建設(shè)”過程中，要結(jié)合工作實(shí)際，深入對(duì)標(biāo)一流、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)自身差距，明確目標(biāo)任務(wù)，補(bǔ)齊工作短板，解決工作難題。要嚴(yán)格按照再動(dòng)員再部署、再對(duì)標(biāo)制清單、全面提升和驗(yàn)收評(píng)價(jià)4個(gè)階段的工作目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，確保“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作質(zhì)量和水平得到顯著提升。

高祥明強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。各單位“一把手”要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，親力親為帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要履職盡責(zé)具體抓，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作局面。在推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè)的同時(shí)，還要協(xié)調(diào)推進(jìn)基層組織建設(shè)和基本能力建設(shè)?；鶎咏M織建設(shè)方面，要以提升組織力為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，突出政治功能，以“三化”黨支部創(chuàng)建為抓手，加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)；基本能力建設(shè)方面，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為努力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的實(shí)施意見》，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，深入實(shí)施“五大培訓(xùn)工程”，提升干部職工專業(yè)能力，促進(jìn)廣大干部職工做到心中有數(shù)，手上有招，工作有效。

公司各直屬黨組織書記、副書記等中層領(lǐng)導(dǎo)干部，基層黨支部書記、黨務(wù)工作者參加會(huì)議。