3月1日，公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論中層干部座談會。會議強調，要堅持目標導向、問題導向、實踐導向，堅決破除一切不合時宜的思想和習慣，以更大的擔當和作為創(chuàng)造新業(yè)績。太鋼集團黨委書記、董事長高祥明，太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理高建兵等副總以上領導參加會議。太鋼集團專職黨委副書記、副董事長韓瑞平主持會議。

會上，人力資源部、工程技術公司、財務公司、尖山鐵礦、復合材料廠、公司團委、型材廠、煉鐵廠、能源動力總廠和加工廠等單位負責人分別發(fā)言。大家暢所欲言，圍繞大討論主題，結合自身思想和工作實際，談認識、講體會，對標一流剖析問題，提出改進思路和具體舉措。現場氣氛熱烈，與會人員深受啟發(fā)。

在聽取大家發(fā)言后，高祥明指出，“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委結合山西實際，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的重大舉措，承載著全省人民對美好生活的向往，體現著全省人民的長遠和根本利益。大討論開展以來公司黨委高度重視，迅速行動，廣大黨員領導干部以身示范，以上率下，公司上下呈現出不用揚鞭自奮蹄、只爭朝夕促發(fā)展的生動局面。這再次證明，基層和廣大職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量。但要清醒認識到，與省委要求相比，與職工群眾期待相比，我們還有一定差距，必須以革命加拼命的精神，進一步推動解放再思想、改革再深入、工作再抓實，為我省“兩轉”基礎上全面拓展新局面作出太鋼貢獻。

高祥明指出，要切實增強推動改革創(chuàng)新的緊迫感和責任感。“六個方面”問題在所有人身上都有體現，只是程度不同、表現形式不同。各級領導干部要抓住大討論有利時機，堅持問題導向，堅持對標一流，以刀刃向內、自我革命的決心，瞄著問題去，追著問題走，分析原因，找準癥結，制定措施，實現問題大起底、大整改。要把大討論與當前正在做的事情結合起來，進一步深化市場化改革，破除一切制約發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙；樹立全球視野，以創(chuàng)新驅動公司高質量發(fā)展；堅持人本理念，厚植一流人才成長的肥沃土壤；深入貫徹公司“兩會“精神，落實全面預算目標任務，確保實現一季度“開門紅”。

高建兵在講話中指出，“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是省委在山西改革發(fā)展的關鍵時期作出的戰(zhàn)略性部署，具有重要里程碑意義。太鋼作為改革開放的“幸運兒”，從來就不缺乏改革創(chuàng)新的基因。站在新的歷史起點上，太鋼要贏得美好未來，關鍵在解放思想，出路在改革創(chuàng)新。要以榜樣為鏡，向先進看齊，特別是要落實公司管理效能再提升改革方案，激發(fā)全員價值經營活力，推動大討論取得實實在在的成效。

韓瑞平在主持會議時強調，黨員領導干部作為公司改革發(fā)展事業(yè)的中堅力量、中流砥柱，要從講政治的高度，自覺投身大討論，爭當改革創(chuàng)新先鋒。要堅持以上率下，帶頭找不足、抓整改，真正來一次理念的大提升、本領的大提升、作風的大提升。各級黨組織要扛起主體責任，主要負責同志要擔起第一責任，做好協調，統籌推進。

各分（子）公司、二級單位、業(yè)務部門書記、廠（礦）長、經理和黨委副書記，公司機關各部門正職領導參加會議。