9月22日下午，太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長高祥明在太鋼煉鐵廠四燒大修技改現(xiàn)場調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，將人文關(guān)懷貫穿始終，全方位做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職工關(guān)愛等工作，實(shí)現(xiàn)檢修作業(yè)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)，全力建設(shè)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型工廠，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。太鋼不銹設(shè)備總監(jiān)石來潤一同調(diào)研。

四燒大修現(xiàn)場，吊車轟鳴，焊花閃耀，一派緊張繁忙景象。高祥明首先來到四燒環(huán)冷機(jī)技改現(xiàn)場，詳細(xì)了解新型球團(tuán)型液密封燒結(jié)環(huán)冷機(jī)的設(shè)計、制造和安裝情況，并向奮戰(zhàn)在現(xiàn)場的設(shè)計、制造和安裝人員表示感謝。他指出，三燒環(huán)冷機(jī)的運(yùn)行狀況良好，要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，提高標(biāo)準(zhǔn)，確保四燒環(huán)冷機(jī)的建設(shè)質(zhì)量和指標(biāo)水平在三燒環(huán)冷機(jī)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的提升。要精心組織好燒結(jié)機(jī)的大修，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)措施，確保大修后燒結(jié)機(jī)高效、低耗、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)內(nèi)外面貌的根本性改善，打造一流的清潔生產(chǎn)現(xiàn)場。在四燒中控室和燒結(jié)煙氣脫硫脫硝現(xiàn)場，高祥明認(rèn)真詢問燒結(jié)煙氣脫硫脫硝工藝設(shè)備和運(yùn)行指標(biāo)狀況，叮囑崗位操作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和摸索，不斷優(yōu)化和改進(jìn)操作；管理和技術(shù)人員要緊盯低溫催化劑行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，充分發(fā)揮環(huán)保裝備效能，以最佳成本實(shí)現(xiàn)最優(yōu)排放。他要求煉鐵廠要切實(shí)提升環(huán)?？冃?，管好、用好新建成投運(yùn)的環(huán)保設(shè)備、設(shè)施，全力建設(shè)政府歡迎、市民接納的世界一流環(huán)境友好型工廠。

調(diào)研中，高祥明就安全生產(chǎn)管理情況與現(xiàn)場人員深入交流。他指出，任何時候、任何情況下，安全生產(chǎn)都不能掉以輕心。目前，生產(chǎn)經(jīng)營和檢修技改任務(wù)都很重，加上“兩節(jié)”臨近，各單位要深入分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的新形勢新情況新特點(diǎn)，深刻吸取公司內(nèi)外的事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，特別要加大對大型建、構(gòu)筑物的監(jiān)測監(jiān)管力度，確保萬無一失。要針對當(dāng)前施工建設(shè)過程中高空、臨邊、吊裝和有限空間等高風(fēng)險作業(yè)多的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管控，杜絕違章作業(yè)。要嚴(yán)格各類動力介質(zhì)的停送管理和規(guī)范使用，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度，決不能有絲毫差錯。

高祥明強(qiáng)調(diào)指出，要高度關(guān)注和分析研判各方面因素對職工的影響，采取針對性措施，準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)和心理狀況，加大關(guān)愛職工的工作力度，豐富監(jiān)測手段，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，緩解職工的心理壓力。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜治安保的摸排和管控，把各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。