12月14日，中國寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明以視頻會(huì)議形式，圍繞2022年商業(yè)計(jì)劃書目標(biāo)任務(wù)等調(diào)研太鋼集團(tuán)。他要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和對明年工作的決策部署上來，落實(shí)到2022年商業(yè)計(jì)劃書的編制中，按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”要求，提振信心底氣，以強(qiáng)烈的使命意識、擔(dān)當(dāng)精神，做好今年收口工作，謀劃好明年各項(xiàng)工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

在聽取了太鋼集團(tuán)關(guān)于2022年商業(yè)計(jì)劃書的匯報(bào)后，胡望明對太鋼集團(tuán)加入中國寶武大家庭以來取得的成績給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。一是把對中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和黨中央國務(wù)院的決策部署落實(shí)到工作中、行動(dòng)中和2022年商業(yè)計(jì)劃書的編制中。明年的工作目標(biāo)任務(wù)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，按照中央提出的跨周期調(diào)節(jié)要求，緊抓政策窗口期，把穩(wěn)增長和今年工作收口結(jié)合起來，為明年穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。面對雙碳背景下的雙控雙限形勢，太鋼集團(tuán)要按照集團(tuán)公司要求，做好“減產(chǎn)不減效”工作。要充分發(fā)揮一總部多基地協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造更多協(xié)同價(jià)值。二是全面對標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流。要進(jìn)一步強(qiáng)化對標(biāo)找差，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益，充分發(fā)揮工序成本優(yōu)勢，不斷提升效率、降低成本。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察中國寶武重要講話精神，體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)，解決“卡脖子”難題。四是深化管理變革。要進(jìn)一步深化專業(yè)化整合，在協(xié)同上下功夫。在混改中，通過“改”建立一套適應(yīng)市場的體制機(jī)制，要用足用好用活現(xiàn)有的改革政策，抓緊推進(jìn)相關(guān)政策的落實(shí)落地。五是積極推進(jìn)國際化發(fā)展。要積極踐行“一帶一路”倡議，按照中央的決策部署，利用好“兩種資源、兩個(gè)市場”，加快推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目落地，同時(shí)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

中國寶武黨委常委、總會(huì)計(jì)師兼董事會(huì)秘書朱永紅，黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴，以及集團(tuán)公司鋼鐵業(yè)中心、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、公司治理部和太鋼集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。