9月16日，第四屆中國質(zhì)量獎頒獎儀式在杭州隆重舉行。太鋼集團(tuán)以精品為本、標(biāo)準(zhǔn)化為基、數(shù)字為魂的“十化”質(zhì)量管理模式斬獲中國質(zhì)量獎提名獎。太鋼集團(tuán)總工程師李建民出席頒獎儀式。

中國質(zhì)量獎是國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，于2012年經(jīng)中央批準(zhǔn)設(shè)立，每兩年評選一次，由國家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)組織實施，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)授予，旨在推廣科學(xué)的質(zhì)量管理制度、模式和方法，促進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，傳播先進(jìn)質(zhì)量理念，激勵引導(dǎo)全社會不斷提升質(zhì)量，推動建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。本屆共有9家組織和1名個人榮獲第四屆中國質(zhì)量獎，80家組織和9名個人榮獲質(zhì)量獎提名獎。

太鋼精品為本、標(biāo)準(zhǔn)化為基、數(shù)字為魂的“十化”質(zhì)量管理模式涵蓋產(chǎn)品設(shè)計高端綠色精品化、產(chǎn)品制造綠色生態(tài)化、全線管控品種主導(dǎo)化、專業(yè)體系層級化、責(zé)任落實流程化、成熟度評價卓越化、過程控制要素精準(zhǔn)化、改進(jìn)方法數(shù)據(jù)化、質(zhì)量保障技術(shù)本質(zhì)化和全程管控信息化。該模式以設(shè)計制造高端不銹鋼和特殊鋼精品為根本目標(biāo)，以多維度全過程質(zhì)量管理流程化標(biāo)準(zhǔn)化為管理平臺，以信息化支持下的全方位六西格瑪數(shù)字化為核心方略，形成具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系和具有特殊鋼制造企業(yè)特色的精細(xì)化質(zhì)量管理方法。

太鋼相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“十一五”和“十二五”期間，太鋼聚焦科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，構(gòu)建了以六西格瑪為核心的精細(xì)化質(zhì)量管理模式，獲山西省質(zhì)量獎和首屆中國質(zhì)量獎提名獎；“十三五”期間，太鋼進(jìn)一步明確了走高質(zhì)量發(fā)展之路和“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”的發(fā)展方向，依托信息化智能化升級，聚焦綠色精品，繼續(xù)深化精細(xì)化管理，推進(jìn)質(zhì)量管理再升級和全方位高質(zhì)量發(fā)展。通過質(zhì)量管理模式的有效運(yùn)行，太鋼主要產(chǎn)品品種綜合過程能力指數(shù)逐年提升，一大批重點(diǎn)品種實物質(zhì)量特性水平綜合評價達(dá)到市場第一，降本增效保持較高水平，解決了一系列關(guān)系國計民生的高端材料技術(shù)難題，履行了國之重器的責(zé)任。